Exceltur presenta un decálogo de prioridades al Gobierno que salga de las elecciones de 2026

El sector turístico español se prepara para las elecciones generales del 29 de noviembre de 2026 con una hoja de ruta clara. Exceltur, la asociación que agrupa a 30 compañías del sector, ha presentado un decálogo de prioridades dirigido al próximo Ejecutivo. El objetivo es que el turismo deje de ser una política de coyuntura y se convierta en una prioridad política de Estado, con recursos y coordinación interministerial reales.

Un decálogo para transformar el sector

Óscar Perelli, vicepresidente ejecutivo de Exceltur, ha señalado que la última legislatura ha mostrado «buena voluntad», pero ha carecido de «resultados transformadores». Para el nuevo Gobierno, la asociación plantea diez medidas clave:

1. Máxima prioridad política: Transferir las competencias de turismo a la Presidencia del Gobierno para garantizar una visión transversal y un presupuesto con capacidad de transformación.
2. Infraestructuras: Reforzar la inversión en aeropuertos (sin subir las tasas del DORA III), recuperar la capacidad de la alta velocidad ferroviaria y mejorar las infraestructuras portuarias.
3. Alivio energético y fiscal: Posponer temporalmente el incremento de tasas a las compañías aéreas, establecer ayudas ante el alza de combustible y flexibilizar temporalmente las obligaciones de SAF (combustible sostenible de aviación) y el EU ETS (Régimen Europeo de Comercio de Derechos de Emisión).
4. Inteligencia Artificial: Acelerar la adopción de IA en toda la cadena de valor, especialmente en las pymes, para mejorar la productividad y la experiencia del cliente.
5. Simplificación administrativa: Agilizar la inversión en la renovación del producto turístico y la construcción de viviendas para empleados.
6. Regeneración de destinos: Inversión pública y privada para modernizar los destinos maduros del litoral, con gobernanza compartida entre administraciones y sector privado.
7. Financiación local: Reformar el sistema para tener en cuenta la población flotante y los costes adicionales de los municipios turísticos. Exceltur propone crear mecanismos estables de financiación vinculados a los ingresos por IVA.
8. Alquiler turístico: Regularlo como actividad económica, gravándolo con el IVA correspondiente, diferenciándolo del alquiler de temporada e involucrando a las plataformas digitales para evitar la oferta ilegal.
9. Absentismo laboral: Impulsar una política integral para reducir los niveles de absentismo, que frena la productividad.
10. Empleo y formación: Estrategia nacional de integración y capacitación para incorporar y retener profesionales, alineando la formación profesional y universitaria con las necesidades del sector.

Un verano positivo, pero con presiones de costes

Aunque el sector cierra un verano de 2026 «mejor de lo esperado», las cifras revelan tensiones. El PIB turístico ha crecido un 3,5% en verano, según las cifras difundidas por Exceltur. Exceltur mantiene su previsión de crecimiento anual del PIB turístico en el 2,7%. Según las referencias, la aportación del sector a la economía española rozaría los 227.000 millones de euros, unos 14.000 millones más que en 2025, y cerca del 13% del PIB nacional.

Sin embargo, el crecimiento de las ventas de las empresas (4,1%) no se ha trasladado de forma directa a los resultados empresariales debido a la escalada de costes, que ha crecido un 7%. Entre las principales presiones figuran:

• Carburantes: +7,3%
• Energía: +6,9%
• Tipos de interés: +25%
• Costes laborales: +5%

Demanda internacional y transporte

La demanda extranjera ha sido el principal motor, con un crecimiento del gasto del 9% y de la afluencia del 6%. El mercado norteamericano ha destacado con un repunte del 14% en afluencia. En contraste, la alta velocidad ferroviaria ha caído un 7% debido a problemas operativos, un desvío que ha sido absorbido por el avión, el autobús y el vehículo privado.

En cuanto al alquiler vacacional, la reducción de la oferta de viviendas turísticas se ha ralentizado tras una sentencia del Tribunal Supremo sobre el Registro Único digital, pasando de caídas del 11% al 8%. Exceltur insiste en la necesidad de sancionar a las plataformas que comercialicen oferta no regulada y de aplicar el IVA a esta actividad, una medida que busca nivelar la competencia con el sector hotelero.

Conclusión

El mensaje de Exceltur es claro: el turismo es un motor económico clave, pero necesita un plan país a largo plazo que vaya más allá de la buena voluntad. La próxima legislatura será decisiva para determinar si España puede mantener su liderazgo turístico en un contexto de costes crecientes y competencia global intensa.