Horas liberadas valoradas económicamente; ahorro de caja solo en la proporción de coste evitable, menos mantenimiento. Tiempo liberado no implica pagos evitados.
Resultado del escenario
Estimación según tus hipótesis
Ahorro mensual de caja2.000,00 €
Horas liberadas mensuales
120 horas
Valor económico del tiempo liberado
2.400,00 €
Plazo de recuperación
5 meses
Resultado operativo del modelo
14.000,00 €
ROI atribuible
140 %
Saldo · EUR / PeriodoDesglose por periodo
Periodo
SaldoEUR
0
-10.000
1
-8.000
2
-6.000
3
-4.000
4
-2.000
5
0
6
2.000
7
4.000
8
6.000
9
8.000
10
10.000
11
12.000
12
14.000
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Versión del modelo 1.0.0
Método y supuestos
Horas liberadas valoradas económicamente; ahorro de caja solo en la proporción de coste evitable, menos mantenimiento. Tiempo liberado no implica pagos evitados.
Los ejemplos son ilustrativos. Importes de rentabilidad sin impuestos indirectos recuperables; periodos homogéneos. Los resultados dependen de los datos introducidos. No se aplican tipos legales automáticos.
Un método práctico para medir las mermas, ajustar compras y preparaciones, mejorar la rotación y revisar resultados sin perder de vista la experiencia del cliente ni las obligaciones aplicables en España.
La decisión no depende solo del precio de los sensores: exige comparar el coste total del sistema con el coste de las averías que podría ayudar a evitar. Una línea base fiable y una prueba piloto permiten evaluar el resultado en la propia planta.
Estandarizar no significa tratar a todos los clientes igual. Significa definir los pasos, responsables y controles que deben mantenerse, y dejar claro dónde puede adaptarse el servicio.