BBVA ha lanzado Global Wealth, una estructura que agrupa sus tres segmentos de gestión patrimonial —Premium, Private Banking y UHN Patrimonios— bajo una identidad común. El banco busca coordinar mejor la oferta entre mercados y ofrecer una experiencia más coherente a clientes con distintos niveles de patrimonio y necesidades internacionales.
La iniciativa reorganiza una actividad que, según las cifras comunicadas por BBVA, atiende a unos 2,4 millones de clientes en todo el mundo y cuenta con más de 2.000 profesionales especializados. La nueva marca no implica que todos reciban los mismos servicios: la entidad mantiene propuestas diferenciadas por segmento.
Tres segmentos, una identidad común
Los umbrales anunciados por BBVA sitúan Premium a partir de 100.000 euros de patrimonio; Private Banking, desde 500.000 euros, y UHN Patrimonios, a partir de dos millones. La agrupación también modifica las denominaciones anteriores de banca personal, banca privada y BBVA Patrimonios.
La estructura común pretende facilitar la coordinación del proceso de inversión, la selección de fondos de terceros y los protocolos de atención, como la bienvenida de clientes o los cambios de segmento y de banquero. La propuesta incluye además servicios vinculados a las familias y actividades no financieras en ámbitos como el deporte, el arte, la cultura y la salud.
BBVA presentó España como el primer mercado de lanzamiento y prevé extender el modelo a México y a otras geografías durante octubre. Turquía queda fuera de la estructura común, aunque el banco mantiene actividad patrimonial en ese mercado. La implantación de la nueva identidad y la renovación de oficinas se desplegarán por fases; la entidad prevé continuar con parte de los cambios en espacios físicos durante 2027.
Salvador Sandoval liderará la nueva estructura
El banco ha nombrado a Salvador Sandoval responsable de Global Wealth. Hasta ahora estaba ligado a la actividad de gestión patrimonial de BBVA en México, donde dirigió los distintos segmentos. Su cometido será coordinar las unidades locales y avanzar hacia una oferta internacional más integrada.
La reorganización se apoya en capacidades que BBVA ya ofrece a sus clientes de alto patrimonio, entre ellas servicios de banca de inversión y soluciones para mercados privados. La entidad también ha mencionado productos y servicios en tarjetas y seguros. Su disponibilidad y características pueden variar según el mercado y el segmento.
El crecimiento anunciado es una meta, no una previsión garantizada
Jaime Lázaro, responsable de BBVA Asset Management y Global Wealth, afirmó que el nuevo modelo debería dar impulso para crecer a ritmos anuales de entre el 15% y el 20% en patrimonio. La cifra es un objetivo expresado por la entidad: no equivale a un resultado ya obtenido ni garantiza la evolución futura de los activos gestionados.
El anuncio se produce en un negocio en el que BBVA busca reforzar su posición frente a otros proveedores de gestión patrimonial. La nueva marca y la coordinación internacional representan un cambio organizativo y de propuesta de servicio; por sí solas, no permiten anticipar cuánto crecerá el patrimonio ni cómo evolucionará la demanda en cada país.