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BuscarLa propuesta también contempla reducir aproximadamente a la mitad los puestos directivos y especializados de la división. El alcance definitivo todavía no está cerrado y el banco describe el cambio como una evolución hacia servicios más digitales.
HSBC está consultando una reestructuración de su división británica de gestión patrimonial que podría reducir hasta un 70 % sus puestos de asesores financieros y alrededor de la mitad de los cargos directivos y especializados. La entidad aún no ha determinado cuántas personas resultarían afectadas: el proceso sigue abierto y los porcentajes describen recortes propuestos, no una reducción ya ejecutada.
La información, publicada el 7 de octubre de 2026 y atribuida inicialmente al Financial Times, señala que los cambios afectarían a gestores de relaciones y asesores en el Reino Unido. HSBC no divulga el tamaño de la plantilla específica de esta división, por lo que no es posible calcular el número total de empleos en riesgo a partir de los datos disponibles.
El banco sostiene que está adaptando su negocio para ofrecer productos y recorridos de cliente más digitales. En declaraciones recogidas por City A.M., un portavoz de HSBC afirmó que la entidad busca atender las necesidades cambiantes de sus clientes y mantener su servicio de gestión patrimonial. La respuesta no detalla cuántos puestos podrían suprimirse ni confirma un calendario definitivo para las salidas.
La cobertura vincula la reorganización con el impulso de la inteligencia artificial (IA) y la búsqueda de eficiencias. HSBC ha señalado que pretende aplicar herramientas digitales a áreas como la gestión patrimonial y la atención al cliente, pero la información disponible no permite atribuir cada puesto potencialmente eliminado a una tarea automatizada concreta. Tampoco establece que el asesoramiento humano vaya a desaparecer por completo.
El consejero delegado, Georges Elhedery, ha presentado la IA como parte de la transformación del grupo. En un acto para inversores en mayo, según City A.M., dijo que la IA generativa destruiría algunos empleos y crearía otros. Esa declaración expresa su valoración sobre el cambio tecnológico; no determina por sí misma el resultado de la consulta actual.
Una de las coberturas indicó que las primeras salidas podrían producirse a finales de octubre, pero esa previsión no equivale a una fecha confirmada para el cierre del proceso ni a una decisión ya consumada. Con la información publicada no se conocen los resultados de la consulta ni las condiciones que se ofrecerían a los empleados afectados. La propuesta, por tanto, debe entenderse como una reestructuración en evaluación, cuyo alcance laboral definitivo está pendiente.
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