Exceltur apresenta um decálogo de prioridades ao Governo que sair das eleições de 2026
A patronal turística pede para elevar o setor à máxima prioridade política, regular o arrendamento vacacional com IVA, congelar as taxas aeroportuárias e reforçar o investimento em infraestruturas e emprego. Óscar Perelli alerta que, apesar de um bom verão, os custos crescem mais rápido do que as vendas.
O setor turístico espanhol prepara-se para as eleições gerais de 29 de novembro de 2026 com um roteiro claro. A Exceltur, a associação que agrupa 30 empresas do setor, apresentou um decálogo de prioridades dirigido ao próximo Executivo. O objetivo é que o turismo deixe de ser uma política de conjuntura e se converta numa prioridade política de Estado, com recursos e coordenação interministerial reais.
Um decálogo para transformar o setor
Óscar Perelli, vice-presidente executivo da Exceltur, indicou que a última legislatura mostrou «boa vontade», mas careceu de «resultados transformadores». Para o novo Governo, a associação propõe dez medidas-chave:
Máxima prioridade política: Transferir as competências de turismo para a Presidência do Governo para garantir uma visão transversal e um orçamento com capacidade de transformação.
Infraestruturas: Reforçar o investimento em aeroportos (sem subir as taxas do DORA III), recuperar a capacidade do trem de alta velocidade e melhorar as infraestruturas portuárias.
Alívio energético e fiscal: Adiar temporariamente o aumento de taxas às companhias aéreas, estabelecer ajudas face ao aumento do combustível e flexibilizar temporariamente as obrigações de SAF (combustível sustentável de aviação) e o EU ETS (Regime Europeu de Comércio de Direitos de Emissão).
Inteligência Artificial: Acelerar a adoção de IA em toda a cadeia de valor, especialmente nas PMEs, para melhorar a produtividade e a experiência do cliente.
Simplificação administrativa: Agilizar o investimento na renovação do produto turístico e na construção de habitações para funcionários.
Regeneração de destinos: Investimento público e privado para modernizar os destinos maduros do litoral, com governança partilhada entre administrações e setor privado.
Financiamento local: Reformar o sistema para ter em conta a população flutuante e os custos adicionais dos municípios turísticos. A Exceltur propõe criar mecanismos estáveis de financiamento vinculados aos rendimentos por IVA.
Arrendamento turístico: Regulá-lo como atividade económica, tributando-o com o IVA correspondente, diferenciando-o do arrendamento de temporada e envolvendo as plataformas digitais para evitar a oferta ilegal.
Absentismo laboral: Impulsionar uma política integral para reduzir os níveis de absentismo, que travam a produtividade.
Emprego e formação: Estratégia nacional de integração e capacitação para incorporar e reter profissionais, alinhando a formação profissional e universitária com as necessidades do setor.
Um verão positivo, mas com pressões de custos
Embora o setor feche um verão de 2026 «melhor do que o esperado», as cifras revelam tensões. O PIB turístico cresceu 3,5% no verão, segundo as cifras divulgadas pela Exceltur. A Exceltur mantém a sua previsão de crescimento anual do PIB turístico em 2,7%. Segundo as referências, a contribuição do setor para a economia espanhola rondaria os 227.000 milhões de euros, cerca de 14.000 milhões a mais do que em 2025, e perto de 13% do PIB nacional.
No entanto, o crescimento das vendas das empresas (4,1%) não se traduziu de forma direta nos resultados empresariais devido à escalada de custos, que cresceu 7%. Entre as principais pressões figuram:
Combustíveis: +7,3%
Energia: +6,9%
Taxas de juro: +25%
Custos laborais: +5%
Demanda internacional e transporte
A demanda estrangeira foi o principal motor, com um crescimento do gasto de 9% e da afluência de 6%. O mercado norte-americano destacou-se com um aumento de 14% na afluência. Em contraste, o trem de alta velocidade caiu 7% devido a problemas operacionais, um desvio que foi absorvido pelo avião, o autocarro e o veículo privado.
Quanto ao arrendamento vacacional, a redução da oferta de habitações turísticas ralentou após uma sentença do Tribunal Supremo sobre o Registo Único digital, passando de quedas de 11% para 8%. A Exceltur insiste na necessidade de sancionar as plataformas que comercializem oferta não regulada e de aplicar o IVA a esta atividade, uma medida que busca nivelar a competição com o setor hoteleiro.
Conclusão
A mensagem da Exceltur é clara: o turismo é um motor económico chave, mas precisa de um plano país a longo prazo que vá além da boa vontade. A próxima legislatura será decisiva para determinar se a Espanha pode manter o seu liderança turística num contexto de custos crescentes e competição global intensa.
O primeiro turno eleitoral impulsionou as ações brasileiras e o real, levando o Citi, JPMorgan e Morgan Stanley a propor novas estratégias. O percurso dependerá de que as expectativas de disciplina fiscal e reformas se traduzam em medidas concretas.
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